Расширение самостоятельности предприятий

Обобщение и распространение опыта работы положительно работающих организаций Министерства, а также прогрессивного опыта работы организаций других ведомств и зарубежных стран; разработка экономически обоснованных мероприятий по вопросам совершенствования управленческой деятельности в подведомственных организациях. Опыт реализации указанной программы в Главмособлстрое, а также аналогичных программ в других ведомствах свидетельствует, что успешное внедрение предусмотренных в них мероприятий обусловливается надлежащей координацией работы всех участников программы и требует соответствующего методического обеспечения. Кроме того, программы рассчитаны на длительный период, поэтому ряд предусмотренных в них мероприятий по ходу их реализации корректируется: например, вариантное проектирование структуры научно-производственного объединения в Главмособлстрое выявило необходимость создания инженерного центра в составе указанного главка вместо НПО. Таким образом, получено еще одно подтверждение о необходимости наличия в составе строительных министерств и ведомств специалистов, занимающихся организацией управления производством, которые могут входить либо в центральный аппарат министерства или ведомства, либо в состав подчиненных последним научно-исследовательских организаций. Расширение самостоятельности предприятий должно во всех случаях сочетаться с ростом их ответственности и с обеспечением планомерного развития всех звеньев народнохозяйственного комплекса. Комплексное совершенствование хозяйственного механизма в строительстве предполагает дальнейшее улучшение его экономической и организационной сторон, которые образуют неразрывное единство, взаимообусловливают и дополняют друг друга. Обобщение опыта развития строительно-монтажные организаций и проектирование их структуры позволяем сделать следующие выводы.