На стройке был организован авторский надзор из закрепленных работников проектных организаций — участников разработки проекта, которые на месте решали вопросы, связанные с конструктивными изменениями. На технологическую группу комплекса были возложены обязанности по контролю за соблюдением проектных решений, увязке технических вопросов, возникавших в процессе строительства между заказчиком и подрядными организациями. Важнейшей структурной ячейкой управления являлась диспетчерская служба комплекса, оснащенная современными средствами телефонной и громкоговорящей радиопоисковой вязи, обязанностью которой было контролировать выполнение решений оперативных совещаний управления комплекса и недельно-суточных графиков производства и обеспечения всех участников строительства. Геодезическая группа обеспечивала разбивку осей и контролировала соблюдение проектных отметок возводимых зданий и сооружений. Для систематического анализа выполнения рабочих узловых сетевых графиков при управлении была создана группа сбора, обработки и анализа информации, в состав которой вошли работники треста Доноргтехстрой и Донецкого филиала института УкрПТКИмонтажспецстроя. На стройке был организован штаб охраны труда, который в контакте с аналогичными службами строительных и монтажных организаций повседневно контролировал соблюдение правил по безопасному ведению работ на строительстве объектов комплекса. Организацию социалистического соревнования среди коллективов трудящихся, проведение политико-воспитательной и культурно-массовой работы, создание нормальных санитарно-бытовых условий и общественного питания на стройплощадке возглавили партийный, профсоюзный и комсомольский штабы.
Related Articles
Разработка типовых секций
В работе этих мастерских определилось два принципиальных направления. Одно из них (мастерская Наркомтяжпрома) при разработке типа жилых зданий на 1938-1939 гг. предусматривало их типизацию в целом с различными вариантами конструктивных элементов (лестниц, перегородок, перекрытий и т. д.). На практике такая типизация приводила к затруднениям при привязке проектов к конкретным
Состав поставщиков
Из-за недостатков в организации материально-технического снабжения происходят частые переплаты заводам-поставщикам, а также переплаты транспортным организациям путем приписок расстояний перевозок сборных изделий против фактических расстояний, которые и без того выше заложенных в сметах. Так, трест Мосстрой № 17 произвел анализ перевозок материалов на строительстве школы по Варшавскому шоссе, который показал следующее. Расстояния,
Изоляция из пенополиуретана
Пенополиуретан можно считать лучшим материалом для наружной теплоизоляции заглубленных зданий при условии защиты его от грунтовой влаги. Как было сказано, устройство гидроизоляции поверх теплоизоляции сопряжено с рядом трудностей, которые надо учитывать еще в начальной стадии работ. Пенополиуретан теряет свои теплоизоляционные свойства не только под воздействием влаги, но и с течением времени. Пенополиуретановая теплоизоляция имеет ряд […]