Башенные краны следует завозить на площадки после выполнения работ «нулевого» цикла, а перебрасывать их на другие объекты по окончании монтажа крыши, выполняя «нулевой» цикл и отделочные работы с помощью других, менее мощных кранов и механизмов. Длительное пребывание башенных кранов на объектах, в том числе в период подготовительных и отделочных работ, повышает затраты на механизацию на 20-30%. При этом затягивание сроков работ «нулевого» цикла и отделочных работ, которое в настоящее время имеет место на многих стройках, еще более увеличивает эти расходы. Так, затраты на механизацию работ по освоению участка строительства крупноблочной школы в Москве, по Больничному переулку (строительство временных сооружений, благоустройство, внешние вводы и т. д.), составили 73 084 руб., или почти половину затрат на механизацию всех работ по сооружению здания (149 479 руб.), хотя стоимость работ «нулевого» цикла составляет всего 12% в общей сметной стоимости здания. Дальнейшая индустриализация строительства вызывает необходимость постепенного изъятия из ведения строительных организаций не только подсобных предприятий по производству строительных материалов и конструкций, но и машинопрокатных баз и создание на их основе районных, междуведомственных машинопрокатных баз. Особенно эффективно это мероприятие в районах рассредоточенного строительства. К числу других организационных мероприятий, имеющих существенное значение для наиболее полного использования строительных машин и снижения расходов на механизацию, относится также создание трестов или управлений механизации, выполняющих в отличие от машинопрокатных баз своими силами все механизированные работы. Опыт показал, что выработка машин в таких специализированных организациях, как правило, значительно выше, чем в строительных организациях, выполняющих работы с помощью машин, арендованных у машинопрокатных баз.
Related Articles
Работа архитекторов
Какую огромную экономию времени, рабочей силы, а следовательно, и денежных средств может дать конвейерная система строительства, показывает следующий расчет. Всю программу строительства в Москве за 1939 г., взявши кубатуру наших скоростных домов как среднюю, можно свести к 200 домам. Чтобы выполнить (эту программу, достаточно было бы пустить только 10 конвейеров. Если начать стройку всех 200 […]
Асбестоцементные листы в конструкциях фальшпола
Применение в конструкциях фальшпола и подпольных каналов литых алюминиевых плит и металлических щитов из рифленой листовой стали значительно удорожает строительство и не отвечает требованиям «Технических правил по экономному расходованию основных строительных материалов» (ТП 101-76). При строительстве вычислительного центра Гипровуза для устройства фальшпола в машинных залах с успехом были применены прессованные плоские асбестоцементные листы толщиной 25 […]
Последовательность проведения экспериментов
Управление программой осуществляют руководитель программы и координационный совет программы. По каждому мероприятию назначаются ответственные исполнители, которые находятся в двойном подчинении: координационному совету (в рамках программы) и вышестоящему руководителю своего подразделения (по всем остальным вопросам). Из числа ответственных исполнителей создаются по взаимосвязанным мероприятиям рабочие группы. Распределение